延长集团考核公司年度目标责任完成情况

      2月17日，由延长集团总会计师理康永智任组长，企业管理部副部长李宁任副组长的考核组一行10人来公司就2016年度绩效目标责任书完成情况进行考核。
     
      考核大会上，考核组组长康永智作动员讲话。他就本次考核，提出要求，一是要认真组织安排，做好协调对接工作；二是业务部门要如实全面提供考核支撑材料；三是配合各个环节的考核，客观如实的回答问题；四是按照考核要求，统一考核口径，科学考核，客观评价；五是严格考核纪律，高标准、严要求、实事求是做好目标责任考核工作。
      董事长胡罡从2016年经营指标完成和各项工作开展情况、2016年工作中存在的问题和2017年工作思路规划及重点工作开展措施五个方面做了工作汇报。
      述职大会后，考核小组分头与各部门对接，现场核查报表、台账、原始记录、会议凭证等资料，对被考核部门及考核项进行了深入细致的核查、对完成情况进行审定、并对考核结果进行了记录。
      在考核结果反馈会上，考核组反馈了考核意见，发表了管理建议。考核组组长康永智就考核结果及公司今后的发展提出了四点建议。一是进一步解放思想，抓住发展机遇，科学研判，用足用好政策；二是围绕主业发展，积极开拓市场；三是提升精细化管理水平，向管理要效益；四是加大体制机制和收入分配改革力度，向改革要市场、要效益。
      董事长胡罡在发言中说，年度目标责任考核是总结经验、寻找差距、推进工作的良好机会，对考核组提出的建议，将认真领会，坚决整改。同时作出六点表态：一是主动加压找差距；二是夯实责任抓落实；三是多措并举赶进度；四是集中精力攻难点；五是加大力度严督查；六是敬业学习调思路。
      公司领导班子成员、高级管理人员和各部门负责人参加了会议。（田培培）