十二次总办会几个关键词值得关注

       12月10日，总经理何健康主持召开年度第十二次总经理办公会。会议总结分析11月份生产经营、项目建设等工作，安排12月经营计划及年度收官工作。
      
       经营管理部、综合办公室、榆阳项目部、财务部、科技质量部在会上分别就生产经营、督察督办、项目建设、全面预算等工作情况进行了通报。会议通过了12月生产经营安排、财务预算和《人力资源配置管理办法》《中高级管理人员管理办法》等8项制度。 
       总经理何健康深入分析了11月份取得的成绩和存在的问题，对12月份及年度收官工作进行了安排。他要求，榆阳50MW项目力争在年底前具备并网或技术性并网条件，合阳项目和榆能投项目年底前实现并网，靖边38MW项目结算终审和澄城项目分包结算年底前完成。各部门（单位）要认真开展一次“回头望”，全面迎接年终各项考核，全面系统总结全年工作，提早谋划明年主要指标和工作计划，认真做好财务预算及决算工作。
       董事长胡罡要求，各部门（单位）要严格落实12月份及年度工作部署，有计划性、目标性、针对性的抓好落实，确保年度任务圆满完成，要从深度、广度、精度多方面总结公司取得的成绩、经验和存在的问题，着重从加强EPC项目团队建设、提高电站发电量等方面考虑明年工作计划安排。（苏星）