本月工作怎么干?七项要求是关键

  • 来源: 时间:2019-05-08 16:26:59
  •        5月7日,总经理何健康主持召开第四次总经理办公会,总结分析公司4月份生产经营、项目建设等工作,安排部署5月份生产经营计划及重点工作,审议通过了5月生产经营安排、财务预算和《建设工程签证管理办法》。 
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           经营管理部、综合办公室、榆阳项目部、财务部、科技质量部在会上分别就生产经营、项目建设、全面预算、督察督办事项等工作情况进行了通报。     
           在听取各项工作通报后,何健康对5月份重点工作进行了安排部署。他要求:一是要抢抓电价政策利好空间,按照“6.30”并网总体要求,统筹做好榆阳项目并网前各项工作;二是各部门(单位)要进一步明确职责、细化任务、夯实责任,全力以赴冲刺“双过半”;三是要尽快制定出台公司《排查化解重大风险实施方案》,采取注销清算、转让股权等方式依法加快对捷克公司的清理工作;四是要抓住利好政策机遇,加大市场开拓力度,争取成熟一个项目落地一个项目。
           董事长宁怀新要求:一是要坚持以生产经营为中心,在稳中求变,变中求新,新中求突破;二是要有积极作为的勇气和高度的担当精神,紧盯工作重点环节,加快督促落实;三是要转变观念、着眼全局,以谋大局的能力和定力,积极主动解决主要矛盾和矛盾的主要方面。(苏星)

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