公司召开8月份安全环保与生产经营月度总结会

来源： 时间：2026-10-15 09:50:42

      9月11日，公司召开8月份安全环保与生产经营月度总结会，全面复盘八月份安全生产、经营管理、项目建设等重点工作成效，精准研判当前行业发展态势与公司经营现状，细化部署九月份各项攻坚任务，进一步统一思想、压实责任、明确方向。公司党委书记、执行董事刘鑫出席会议并讲话，财务总监屈和平主持会议。

      会议集中传达学习上级单位安全生产相关文件精神与工作要求，通报公司8月份安全生产、隐患治理、环保管控整体工作情况，专题听取月度生产经营指标完成、重点项目建设推进等专项工作汇报。结合行业发展趋势与公司经营实际，会议深入分析当前工作中的优势与短板，对下一阶段安全生产、经营攻坚、内部管理、队伍建设等各项工作进行系统性、针对性安排部署。

      会议充分肯定了八月份公司整体工作成效，各项生产经营工作平稳有序推进，工程建设项目持续推进，绿电直连项目取得关键性突破，整体经营发展呈现稳中向好的良好态势。

      在总结成效的同时，会议坚持问题导向，客观剖析当前经营发展与管理工作中存在的薄弱环节。明确指出公司在各专业精细化管控、重点业务落地推进、内部管理机制运转等方面仍存在短板不足，仍需靶向整改、提质增效。

      围绕九月份重点工作目标，会议明确五项任务，细化工作举措、压实主体责任、明确时间节点，全力冲刺月度及年度目标任务。

      一是严守安全底线，筑牢双节汛期安全防线。紧盯中秋、国庆双节及雨季汛期安全风险隐患，压紧压实各级安全管控责任，常态化开展全覆盖、拉网式隐患排查治理，从严从细防范化解各类安全风险，坚决守住企业安全生产和大局稳定底线。

      二是聚焦经营目标，深化治亏减亏专项攻坚。紧盯年度经营指标与治亏减亏核心任务，细化攻坚方案、压实节点责任，全力推进分布式项目欠款清收，高效盘活存量资金、优化资金周转，持续巩固提升年度经营成果。

      三是优化考核体系，激活全员干事创业动能。立足公司经营发展实际，进一步细化完善绩效考核框架，反复打磨、科学优化考核机制，构建精准高效、奖惩分明的激励体系，充分调动全体员工主动性、积极性和创造性。

      四是锤炼过硬作风，提升履职服务质效。各业务中心要主动转变工作思路，直面业务难点、攻坚破题、狠抓落实；各职能部门要强化担当意识，主动下沉一线、靠前服务，持续优化工作流程、做实职工权益保障，以优良作风赋能企业发展。

      五是深耕人才建设，夯实企业发展人才根基。常态化抓实新入职员工岗位培训、实操指导与生活关怀，严格落实“传帮带”培养机制，搭建员工快速成长平台，助力青年员工淬炼本领、快速成才，为企业长远发展储备优质人才力量。

      下一步，公司全体干部职工将以此次会议为契机，统一思想、凝心聚力、真抓实干，以更严谨的作风、更务实的举措、更高效的执行力，扎实推进各项重点工作落地见效，全力冲刺年度各项目标任务。

      公司领导班子成员、各部门及项目部负责人参会。（刘博）