公司召开2月份月度工作总结会

      3月11日，公司召开2月份月度工作总结会，全面复盘2月份工作推进成效，精准分析当前发展形势与重点问题，统筹安排3月份重点工作任务。公司党委书记、执行董事刘鑫出席会议并讲话，财务总监屈和平主持会议。

      会议传达了上级单位月结会精神及安全生产相关文件要求，通报公司2月份安全生产总体情况，听取2月份生产经营任务完成、财务主要指标执行、重点项目建设及市场开发等专项汇报，结合当前工作实际，对下一阶段重点任务进行细化部署。

      会议强调，一要筑牢安全稳定防线，扎实推进节后复工复产安全隐患排查整治，从严从细开展安全检查，坚决守住安全生产底线；二要完善考核激励机制，优化考核指标体系，提升工作计划的科学性、约束力与实操性，确保考核精准规范、贴合发展实际；三要严把项目关键环节，强化设计图纸审核，提升物资采购精准度与性价比，切实满足项目建设需求；四要聚焦提质增效核心目标，持续强化内部管理效能，深化外部协同联动，凝聚齐抓共管强大合力，保障各项工作高效落地；五要明晰工作权责边界，细化岗位职责分工，推动各项任务闭环落实、责任到人。
 
      会议指出，全体干部职工要进一步增强学习意识、提升专业履职能力，以昂扬奋进的姿态应对困难挑战，树立突破性、前瞻性思维，坚持提前谋划、主动担当作为，积极创新工作方法、破解发展难题，全力以赴推动公司各项工作再上新台阶、再创新业绩。

      公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。（刘博）