公司召开二季度安全生产委员会(消委会、环委会)扩大会议
6月26日,公司召开2026年第二季度安委会(消委会、环委会)扩大会议。公司党委书记、执行董事、安委会(消委会、环委会)主任刘鑫主持会议,安委会全体成员参加会议,电站、项目部负责人及相关人员列席会议。

会议集中学习习近平总书记关于安全生产、防灾减灾救灾重要论述及重要指示批示精神;传达学习上级单位近期印发安全生产、生态环保等相关文件;观看安全生产典型事故案例警示教育片;组织学习《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》;业务中心专项汇报;靖边电站进行了经验交流;定边采油厂7兆瓦分布式光伏项目部作了表态发言。
会议听取了公司2026年二季度安全、环保、消防整体工作开展情况,全面梳理复盘现阶段管理短板与突出问题,统筹安排三季度安全生产、生态环保、消防安全、防汛防风、合规风险管控等重点工作,清晰划定攻坚重点,细化各项管控实施举措。
会议安排,一是各单位要做好三季度安全风险研判工作;二是各电站要紧盯电站一线,做好设备巡检和日常维护等工作,抓实高温高负荷、汛期电站应急物资配备和专项防控工作;三是业务部门和项目部要细化工作职责,抓实项目物资运输、保管,抓细施工过程中危险作业和外包作业等管控,全维度落实安全管控责任。四是严明值班值守纪律,构建分层分级24小时应急值守体系。五是压实应急保障责任,确保人员、车辆、物资到位。
会议强调,一是全体干部职工要切实提高政治站位,精准研判三季度高温、汛期、野外作业等因素叠加的复杂安全形势,坚决摒弃麻痹松懈思想,严守安全发展底线;二是要坚持问题导向,针对各类管理漏洞和现场隐患建立专项台账、实行闭环销号整改,补齐安全体系建设、现场作业管控、人员履职尽责等薄弱短板;三是要聚焦电站运维、野外项目、车辆交通、消防环保等关键领域,细化全流程管控举措,高标准抓实三季度安全生产各项核心任务;四是要层层压实安全责任,健全权责明晰的责任体系,推动安全责任直达全员各岗位,以严实作风筑牢公司安全稳定根基;五是要从严抓好专项安全管控工作,严格落实24小时值班值守制度,保障突发情况快速响应处置;六是要规范公务车辆全流程管理,严把车况检修、人员资质关口,择优保障一线作业力量;七是持续推进工程标准化建设,严控施工全过程及验收质量,守住工程本质安全;八是深化现场6S标准化管理,打造示范标杆场站,全面提升现场管控水平;九是强化市场开发前端安全管理,严控野外踏勘人员、通勤车辆安全,从源头防范人身、交通安全风险。
会议要求,各部门、各电站和项目部第一时间传达落实本次会议部署,结合自身业务实际细化落实举措,统筹抓好安全、环保、消防、防汛各项工作,全力以赴保障公司三季度安全生产形势持续稳定向好。(席玉龙)
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