深析短板谋实策 凝心聚力谋发展 | 公司召开2026年度上半年工作务虚会

来源： 时间：2026-07-07 12:24:36

      7月4日，公司召开2026年度上半年工作务虚会，复盘上半年工作、研判当前形势、谋划下半年重点任务。公司领导班子成员、高级管理人员及各部门负责人参会。

      会上，各业务单元分管领导围绕市场开发、工程建设、生产运营、安全质量、经营管控、内部管理、党建人力、后勤保障等重点领域作专题交流，复盘工作成效，剖析难点堵点，分享工作经验，并明确下半年工作思路与攻坚举措。参会人员围绕交流内容开展集中研讨，聚焦短板弱项、跨部门协同、增收节支等关键议题深入交流，统一了思想共识，明确了攻坚方向。

      会议结合公司发展实际，对全员作风建设、履职担当提出六项核心工作要求：一是直面问题，补齐短板。坚持问题导向，不回避矛盾、不遮掩短板，深挖问题根源，闭环整改销号，以短板补齐推动管理提质增效；二是主动学习，精进本领。紧跟行业发展形势，破除思维定式，立足岗位深耕专业能力，以持续学习破解能力短板，支撑企业高质量发展；三是甘于付出，实干立身。树立正确价值导向，摒弃功利思想与躺平心态，立足岗位主动作为，以实干实绩彰显岗位价值；四是主动担当，履职尽责。各级领导干部要压实岗位责任，杜绝推诿扯皮，面对难点任务敢牵头、面对风险挑战敢亮剑，层层传导工作压力；五是协同联动，凝心聚力。树立全局“一盘棋”思想，打破部门壁垒，强化前后台联动、资源共享，凝聚协同攻坚的工作合力；六是作风踏实，严谨履职。弘扬求真务实工作作风，杜绝形式主义，抓实工作细节、强化过程管控，推动各项工作落地见效。

      会议强调，务虚以求实、谋定而后动。全体干部员工要以本次会议为契机，深入落实六项工作要求，把思想共识转化为行动举措，聚焦年度目标，紧盯重点任务，攻坚克难、真抓实干。

      下一步，公司各部门将对照会议部署细化任务清单、压实整改责任，持续强化作风建设、优化管理机制，全力推动年度各项工作目标落地完成。（王默涵）